ថ្ងៃទី 14 ខែមករាឆ្នាំ 2025

លេខាធិការគណៈកម្មាធិការបក្សរបស់ក្រុមហ៊ុនលោកលីម៉ានបានថ្លែងសុន្ទរកថាជាអនុប្រធានក្រុមហ៊ុនក្រុមហ៊ុនលោកលីហុងលីបានធ្វើរបាយការណ៍ការងារដែលមានគុណភាពថ្មីក្នុងការបង្កើនល្បឿន ការដាំដុះនិងការអភិវឌ្ឍកំដៅផលិតភាពអគ្គិសនីផលិតភាពថ្មីផលិតភាពថ្មី "។

 

សេចក្តីសន្និដ្ឋានបញ្ចប់ដោយលីបាង

 

លីហុងលីបានធ្វើរបាយការណ៍ការងារ

 

នៅថ្ងៃទី 14 ខែមករាកិច្ចប្រជុំលើកទី 6 របស់បុគ្គលិកនៃក្រុមប្រោទទីបួនត្រូវបានធ្វើឡើងដោយមានមន្ត្រីជាន់ខ្ពស់ចំនួន 61 នាក់និងអ្នកតំណាងដែលបានអញ្ជើញចូលរួមការប្រជុំ។

 

កិច្ចប្រជុំការិយាល័យ

នៅម៉ោង 8 ៈ 40 ព្រឹកកិច្ចប្រជុំលើកទី 6 នៃបុគ្គលិកនៃបុគ្គលិកទី 4 នៃទីក្រុងប៉េកាំង Shougang Gitane Newings Newing No. លោក Li Hongli បានធ្វើរបាយការណ៍ការងារមួយមានចំណងជើងថា "មានទំនុកចិត្តយ៉ាងមុតមាំចំពោះគុណភាពថ្មីដើម្បីពន្លឿនការដាំដុះនិងការអភិវឌ្ឍកំដៅផលិតភាពដែលមានគុណភាពអគ្គិសនីថ្មី" ។

របាយការណ៍នេះត្រូវបានបែងចែកជា 3 ផ្នែកគឺ "ការបញ្ចប់ភារកិច្ចនៅឆ្នាំ 2024" "គំនិតការងារនិងការរៀបចំសូចនាករនៅឆ្នាំ 2025" និង "ភារកិច្ចសំខាន់ៗនៅឆ្នាំ 2025" ។

ផ្តោតលើការបញ្ចប់ការងារនៅឆ្នាំ 2024 បានចង្អុលបង្ហាញថាឆ្នាំ 2025 គឺជាឆ្នាំនៃការអនុវត្តន៍ស្មារតីនៃសមាជជាតិស៊ីស៊ីស៊ីទាំងមូលនិងឆ្នាំសំខាន់សម្រាប់ការសំរេចផែនការ "លើកទី 14" ។ ក្នុងរយៈពេលមួយឆ្នាំកន្លងមកនេះលោកស៊ីជីនពីងគិតលើសង្គមនិយមដែលមានចរិតលក្ខណៈចិននៅសម័យថ្មីយើងបានអនុវត្តស្មារតីនៃសមាជជាតិស៊ីស៊ីស៊ីទី 20 និងកិច្ចប្រជុំពេញអង្គរបស់គណៈកម្មាធិការមជ្ឈិមបក្សកុម្មុយនីស្តចិនទី 2 និងទី 3 និងទី 3 នៃគណៈកម្មាធិការមជ្ឈិមបក្សកុម្មុយនីស្តចិនទី 20 ។ ប្រឈមមុខនឹងស្ថានភាពទីផ្សារធ្ងន់ធ្ងរនិងស្មុគស្មាញដែលស្ថិតនៅក្រោមការដឹកនាំរបស់ក្រុមនិងគណៈកម្មាធិការគណបក្សនៃក្រុមហ៊ុនសមធម៌ក្រុមហ៊ុនបានអនុវត្តគោលនយោបាយប្រតិបត្ដិការចម្រាសនៃ "ភាពជាអ្នកដឹកនាំការច្នៃប្រឌិតការអនុលោមភាពគ្មានខ្លាញ់និងការអភិវឌ្ឍ Leagfrog អភិវឌ្ឍន៍" ។ គោលនយោបាយអាជីវកម្មជំរុញឱ្យមានភាពច្នៃប្រឌិតថ្មីនៃការធ្វើកំណែទម្រង់និងការធ្វើសមាហរណកម្មចំនួនពីរ "ផ្តោតលើការផ្លាស់ប្តូរមូលដ្ឋានគ្រឹះនៃការផ្លាស់ប្តូរបច្ចេកវិទ្យាដែលជាការប្រកួតប្រជែងដំបូងនៃក្រុមប្រកាន់ខ្ជាប់នូវអ្វីដែលពិបាកធ្វើក្នុងការបង្កើតរបស់ គុណភាពថ្មីនៃផលិតភាពកម្តៅអគ្គិសនីនៅលើការប្រមូលផ្តុំទឹកភ្លៀងនិងប្រគល់កាតរបាយការណ៍ដ៏មានទំងន់មួយ។

លោក Li Hongli មកពីគោលបំណងនៅឯផ្សារ Gullseye ការគ្រប់គ្រងការភ្ជួររាស់យ៉ាងជ្រាលជ្រៅបំបែកប្លង់វិទ្យាសាស្ត្រនិងបច្ចេកវិទ្យាលើកស្ទួយសហគ្រាសដែលមានគុណភាពលើកស្ទួយគុណភាពនៃមូលនិធិផលិតផលដោយផ្តោតលើការពង្រឹងគ្រឹះ។ ផលិតកម្មសុវត្ថិភាពបានកើនឡើងជាលំដាប់ក្នុងការដោះសោក្រមបញ្ញាឌីជីថលឌីជីថលការផ្លាស់ប្តូរពណ៌បៃតងមួយជំហានម្តង ៗ ទៅសហគ្រាសដែលមានទេពកោសល្យអគារក្រុមមានស្ថេរភាព ការអភិវឌ្ឍ, ពង្រឹងការពង្រឹងការធ្វើសមាហរណកម្មនៃអគារគណបក្សដែលបង្ហាញពីភាពជាអ្នកដឹកនាំនយោបាយនិងទិដ្ឋភាព 7 ផ្សេងទៀតនៃសមិទ្ធិផលប្រចាំឆ្នាំដែលបានពិនិត្យឡើងវិញ។ ក្រុមហ៊ុនបានពិនិត្យឡើងវិញនូវសមិទ្ធិផលនៃឆ្នាំកន្លងមកក្នុងទិដ្ឋភាព 7 យ៉ាងដែលរួមមាន

នៅឆ្នាំ 2025 គំនិតអាជីវកម្មគឺប្រកាន់ខ្ជាប់នូវគំនិតរបស់លោកស៊ីជីនពីងជាមួយនឹងចរិតលក្ខណៈចិនដែលជាមគ្គុទេសក៍ការសិក្សានិងអនុវត្តសមាជជាតិលេខ 20 ដែលជាស្មារតីនៃសន្និសីទការងារលើកទី 20 និងវិញ្ញាណនៃសន្និសីទការងារសេដ្ឋកិច្ចកណ្តាល ដោយស៊ីជម្រៅអនុវត្តការដាក់ពង្រាយការដាក់ពង្រាយនៃ "វគ្គ" ពីរវគ្គនៃក្រុម Shougang Group និងសន្និសីទរបស់កម្មាភិបាលនៃភាគហ៊ុននិងបន្តលើកកម្ពស់ "ការនាំមុខមួយនិងពីរ ការធ្វើសមាហរណកម្ម "ប្រកាន់ខ្ជាប់នូវការច្នៃប្រឌិតវិទ្យាសាស្ត្រនិងបច្ចេកវិទ្យាដើម្បីជំរុញការច្នៃប្រឌិតដ៏ទូលំទូលាយនិងបន្តកំណត់គុណសម្បត្តិនៃការប្រកួតប្រជែងនៃ" ផ្កាដែកដែកថែបគុណភាពគុណភាពវប្បធម៌និងម៉ាក។ ការនាំមុខនិងការធ្វើសមាហរណកម្មពីរ "ប្រកាន់ខ្ជាប់នូវការច្នៃប្រឌិតវិទ្យាសាស្ត្រនិងបច្ចេកវិទ្យាដើម្បីជំរុញការច្នៃប្រឌិតទូទៅនិងបន្តកំណត់រចនាសម្ព័ន្ធបច្ចេកវិទ្យាកំដៅអគ្គិសនីគុណភាពវប្បធម៌និងអត្ថប្រយោជន៍ប្រកួតប្រជែង។ ទទូចលើការធ្វើកំណែទម្រង់កាន់តែខ្លាំងឡើងការធ្វើអ្វីៗដែលពិបាកប៉ុន្តែមានគុណភាពខ្ពស់និងស្ថេរភាពនៃផលិតផលច្នៃប្រឌិតការផ្លាស់ប្តូរទីផ្សារការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល ការច្នៃប្រឌិតដើម្បីទទួលបានទីផ្សារដឹងថាការបង្កើតការបង្កើតថ្មីក្នុងការគ្រប់គ្រងការច្នៃប្រឌិតដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពឡើងវិញក្នុងការរកប្រាក់ចំណេញក្នុងការស្វែងរកភាពខុសគ្នានិងបង្កើតការឆ្លើយតបជាវិជ្ជមានដល់ខាងក្រៅ បរិស្ថានជាមួយនឹងភាពប្រាកដប្រជានៃការងាររបស់យើងផ្ទាល់។ យើងនឹងខិតខំឆ្លើយតបទៅនឹងភាពមិនប្រាកដប្រជានៃបរិដ្ឋានខាងក្រៅដោយភាពប្រាកដប្រជានៃការងាររបស់យើងនិងដាក់មូលដ្ឋានគ្រឹះដ៏ល្អសម្រាប់ផែនការ "5 ឆ្នាំ" និងប្រតិបត្តិការដើមទុន។

គោលនយោបាយគ្រប់គ្រងសម្រាប់ឆ្នាំ 2025 គឺ: ធ្វើកំណែទម្រង់កាន់តែស៊ីជម្រៅដឹកនាំដោយបញ្ញាឌីជីថល, បើកបរដោយការច្នៃប្រឌិតនិងស្វែងរកគុណភាពថ្មី។

ក្រុមប្រឹក្សាបុគ្គលិកបានកំណត់ភារកិច្ចសំខាន់ៗសម្រាប់ឆ្នាំ 2025:

ទីមួយដើម្បីប្រយុទ្ធប្រឆាំងនឹងការពង្រីកទីផ្សារដ៏ល្អមួយសង្គ្រាមលោកក្រពមុខដើម្បីទទួលបានវឌ្ឍនភាពយ៉ាងខ្លាំងក្នុងការអភិវឌ្ឍទីផ្សារ

កាន់តែស៊ីជម្រៅកាន់តែស៊ីជម្រៅនូវយន្តការប្រតិបត្តិការដែលផ្តោតលើទីផ្សារបង្កើនភាពប្រកួតប្រជែងស្នូលពង្រឹងមុខងារស្នូលពីទស្សនវិស័យនៃការអភិវឌ្ឍដែលមានគុណភាពខ្ពស់ប្រកាន់ខ្ជាប់នូវ "ការស្នើសុំ" នៅលើទីផ្សារ "។ ហើយត្រូវគេយកចិត្តទុកដាក់ក្នុងការចាប់យកឱកាសក្នុងការផ្លាស់ប្តូររចនាសម្ព័ន្ធនៃតម្រូវការទីផ្សារនិងរឹបអូសឱកាស។ ឱកាស។

ទីពីរយើងនឹងប្រយុទ្ធប្រឆាំងនឹងការប្រយុទ្ធរួមគ្នាដើម្បីធ្វើឱ្យមានស្ថេរភាពផលិតកម្មនិងទទួលបាននូវវឌ្ឍនភាពយ៉ាងខ្លាំងក្នុងគុណភាពនិងប្រសិទ្ធភាព។

ពង្រឹងការសម្របសម្រួលនិងតុល្យភាពបង្កើតរបៀបផលិតកម្មដែលសម្របសម្រួលទីផ្សារនិងដឹកនាំទីផ្សារយកចិត្តទុកដាក់យ៉ាងខ្លាំងទៅលើការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពនៃរចនាសម្ព័ន្ធផលិតផលដែលមានប្រសិទ្ធិភាពក្នុងការធ្វើសមាហរណកម្មយន្តការទីផ្សារនិងយន្តការស្រាវជ្រាវ ។ ប្រកាន់ខ្ជាប់នូវលំដាប់ទីផ្សារជាមជ្ឈមណ្ឌលដើម្បីបង្កើនសមត្ថភាពផលិតកម្មដើម្បីធានាបាននូវកំណើនសេដ្ឋកិច្ចសូចនាករអាជីវកម្មនិងខិតខំធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវសមត្ថភាពផ្គត់ផ្គង់ដើម្បីធានាបាននូវការដឹកជញ្ជូនកិច្ចសន្យាដើម្បីសម្របសម្រួលអង្គការនិងការរចនាម៉ូដដ៏សំខាន់របស់ក្រុមហ៊ុនផលិត តំបន់ប្រតិបត្តិការនៃអង្គការនិងសមត្ថភាពគ្រប់គ្រងល្អដើម្បីទទួលបានការគ្រប់គ្រងនិងការគ្រប់គ្រងគុណភាពឱ្យបំពេញតាមតម្រូវការនៃ "គុណភាពខ្ពស់និងស្ថេរភាព" ។

ទីបីដើម្បីប្រយុទ្ធប្រឆាំងនឹងជំហរច្នៃប្រឌិតវិទ្យាសាស្ត្រនិងបច្ចេកវិទ្យាដើម្បីដឹងអំពីវិទ្យាសាស្ត្រនិងបច្ចេកវិទ្យាដើម្បីផ្តល់អំណាចដល់ការអភិវឌ្ឍដ៏អស្ចារ្យនេះ

ជម្រុញការច្នៃប្រឌិតបច្ចេកវិទ្យាដើម្បីក្លាយជាការប្រកួតប្រជែងបច្ចេកទេសដំបូងរបស់សម្ព័ន្ធមិត្តបង្កើតឱ្យមានការស្ថាបនាប្រព័ន្ធច្នៃប្រឌិតនិងប្រសិទ្ធភាព R & D លើកកម្ពស់ការធ្វើសមាហរណកម្មឧស្សាហកម្មការស្រាវជ្រាវនិងការប្រើប្រាស់បានជាបន្តបន្ទាប់និងបង្កើនប្រសិទ្ធភាព R & D មូលដ្ឋានអនុវត្តដោយ R & D, កម្លាំងច្នៃប្រឌិតថ្មីដើម, សម្រាប់ការអភិវឌ្ឍដែលមានគុណភាពខ្ពស់រយៈពេលវែងរបស់ក្រុមហ៊ុន, ដើម្បីចាក់បញ្ចូលថាមពលដែលមិនចេះនិយាយ។

ទី 4, ដើម្បីប្រយុទ្ធប្រឆាំងនឹងការការពារគ្រោះមហន្តរាយនិងសង្គ្រាមការពារជាតិដ៏ល្អ, ដើម្បីដឹងពីការគ្រប់គ្រងសុវត្ថិភាពហើយបន្ទាប់មកវឌ្ឍនភាព

យើងបានរឹតបន្តឹងនិងពង្រឹងការទទួលខុសត្រូវចំនួន 2 សម្រាប់សុវត្ថិភាពបានជំរុញឱ្យបានត្រឹមត្រូវនូវការងារសុវត្ថិភាពពិសេសរបស់ក្រុមហ៊ុននិងបានដឹងពីការផ្លាស់ប្តូរនៃរបៀបអភិបាលកិច្ចទៅជាអតីតការការពាររបស់អតីតជាបន្ទាន់។ ពង្រឹងការទទួលខុសត្រូវជាបន្តបន្ទាប់នៃការទទួលខុសត្រូវដ៏សំខាន់សម្រាប់ផលិតកម្មសុវត្ថិភាពនិងទទូចឱ្យមានអន្តរកម្មវិជ្ជមានរវាងការអភិវឌ្ឍដែលមានគុណភាពខ្ពស់និងសុវត្ថិភាពកម្រិតខ្ពស់។ ពង្រឹងគុណភាពនិងប្រសិទ្ធភាពនៃប្រតិបត្តិការនៃប្រព័ន្ធប្រតិបត្តិការ "ប្រព័ន្ធត្រួតពិនិត្យពីរ" ហើយបន្តអនុវត្តសុវត្ថិភាពនិងការការពារគ្រោះថ្នាក់ដែលលាក់កំបាំង។

ទី 5, ប្រកាន់ខ្ជាប់នូវយុទ្ធសាស្ត្រផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលទាញកម្រិតនៃការកែលម្អប្រតិបត្តិការនិងការកែលម្អការគ្រប់គ្រង

នៅឆ្នាំ 2025 យើងនឹងទទួលយកសិក្ខាសាលាឌីជីថលជាភារកិច្ចស្នូលជំរុញឱ្យដំណើរការស្នាមប្រេះក្នុងតំបន់ប្រតិបត្តិការចម្រាញ់និងរំកិលដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពនិងកាត់បន្ថយហានិភ័យដែលជាទិសដៅចម្រុះនិងបង្កើតកម្មវិធីរួមបញ្ចូលគ្នាសម្រាប់ឧស្សាហកម្មនិងហិរញ្ញវត្ថុនិងប្រតិបត្តិការ មជ្ឈមណ្ឌលកំណត់ពេលវេលានិងបញ្ជាការដែលជាដៃសំខាន់ដើម្បីធ្វើឱ្យមានការចាប់ផ្តើមល្អដើម្បីសម្រេចគោលដៅនៃផែនការរយៈពេល 5 ឆ្នាំក្នុងរយៈពេល 5 ឆ្នាំសម្រាប់ផែនការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល។

ទី 6, ដើម្បីប្រយុទ្ធប្រឆាំងនឹងសមរភូមិសកម្មនៃការកសាងភាពជាអ្នកដឹកនាំពិធីជប់លៀងនិងដឹងពីវឌ្ឍនភាពដ៏អស្ចារ្យនៃការធ្វើសមាហរណកម្មអគាររបស់គណបក្ស

ដោយប្រើគំនិតរបស់លោកស៊ីជីនពីុនលើសង្គមនិយមដែលមានចរិតលក្ខណៈចិននៅសម័យថ្មីដើម្បីពង្រឹងស្មារតីហើយបង្កើតព្រលឹង។ អនុវត្តយ៉ាងតឹងរឹងនូវប្រព័ន្ធទំនួលខុសត្រូវសម្រាប់ការងារមនោគមវិជ្ជានិងកសាងនូវមនោគមវិជ្ជាមនោគមវិជ្ជាការពារក្តីរបស់មេធាវីការពារក្តីប្រឆាំងនឹងអំពើពុករលួយ។ អនុវត្តតាមខ្សែសំខាន់នៃការងារអភិវឌ្ឍន៍ដែលមានគុណភាពខ្ពស់របស់ក្រុមហ៊ុនពង្រឹងការធ្វើសមាហរណកម្មនៃការកសាងបក្សធជាភសម្បត្តិរបស់គណបក្សការធ្វើសមាហរណកម្មអភិបាលកិច្ចសាជីវកម្មការធ្វើសមាហរណកម្មដ៏ជ្រាលជ្រៅនៃការគ្រប់គ្រងពាណិជ្ជកម្មការធ្វើសមាហរណកម្មដ៏ជ្រាលជ្រៅនៃការលំបាកធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវសមត្ថភាពនៃការលំបាកក្នុងការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវសមត្ថភាពរបស់អ្នកទាំងអស់ កម្រិតដើម្បីបំពេញភារកិច្ចរបស់ខ្លួនដែលជាការទទួលខុសត្រូវចម្បងនៃការបង្រួមអគារកុមារកាន់តែខ្លាំងឡើងនិងផ្លាស់ប្តូរប្រសិទ្ធភាពនៃការសាងសង់គណបក្សនេះឱ្យបានប្រសិទ្ធភាពទៅក្នុងការអភិវឌ្ឍថាមពល Kinetic របស់ក្រុមហ៊ុន។

  

នៅក្នុងសុន្ទរកថាបញ្ចប់របស់លោកលោក Li Lipang នៅលើតំបន់ប្រតិបត្តិការ 2024 ក្រសួងនិងមន្ទីរនៃសមិទ្ធិផលការងាររបស់ឆ្នាំនេះត្រូវបានទទួលស្គាល់យ៉ាងពេញលេញ។ លោកបានមានប្រសាសន៍ថាឆ្នាំសំខាន់ៗ 2024 ក្នុងឆ្នាំសំខាន់ក្នុងការសំរេចគោលបំណងនិងភារកិច្ចរបស់ "ផែនការទី 14 ឆ្នាំទី 14 ហើយវាក៏ជាឆ្នាំដ៏អស្ចារ្យបំផុតសម្រាប់លោក Jitaiyin ដែលប្រឈមមុខនឹងស្ថានភាពដ៏លំបាកនៃការផ្លាស់ប្តូរនៅសតវត្សរ៍របស់ពិភពលោកផងដែរ។ វិបត្តិសេដ្ឋកិច្ចនិងការចាប់ផ្តើមនៃរដូវរងារធ្ងន់ធ្ងរនៃទីផ្សារ Photovoltaic និងប្រឈមនឹងការលំបាកជាច្រើននិងបញ្ហាប្រឈមនៅក្នុងរដ្ឋាភិបាលទីក្រុងក្រុមនេះនិងការដឹកនាំរបស់ព្រះបរមរាជវាំងនិងការគាំទ្រ សមធម៌។ ក្រោមការដឹកនាំនិងការគាំទ្ររបស់រដ្ឋាភិបាលក្រុងក្រុមនិងភាគហ៊ុនយើងបានពង្រឹងការច្នៃប្រឌិតវិទ្យាសាស្ត្រនិងបច្ចេកវិទ្យាបានលើកកម្ពស់ការផ្លាស់ប្តូរ "មជ្ឈមណ្ឌលផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល" និងបានសាងសង់លំនាំគាំទ្រ "ការស្រាវជ្រាវនិងមជ្ឈមណ្ឌលអភិវឌ្ឍន៍" និងមជ្ឈមណ្ឌលអភិវឌ្ឍន៍ "និងមជ្ឈមណ្ឌលអភិវឌ្ឍន៍ឌីជីថល។ ; បានសាងសង់យន្តការ "បែងចែកដ៏ធំ" ការអនុវត្ត "ការផ្លាស់ប្តូរគុណភាពការងាររបស់រចនាប័ទ្មដែកសុខភាពយ៉ាងសំខាន់", ផ្តោតលើគុណភាពគុណភាពផលិតផលផលិតផលនិងទំនុកចិត្តរបស់អតិថិជនចំពោះកម្រិតថ្មី។ ការលះបង់ដើម្បីទទួលបានការអនុលោមភាពបានបញ្ចប់បុគ្គលិកនូវបទដ្ឋានរបស់អ្នកដែលមានភាគហ៊ុននិងវិញ្ញាបនបត្រដីធ្លីនិងទ្រព្យសម្បត្តិ។ បានចេញ "រួបរួមដើម្បីជំនះការលំបាក, ខិតខំព្យាយាមធ្វើសង្គ្រាមរបស់ប្រជាជនសម្រាប់ការរស់រានមានជីវិត" បានធ្វើឱ្យ "ការដាក់ពង្រាយ" របស់ "ការដាក់ពង្រាយ" ។ ចាប់យក , ប្រយុទ្ធ! ការតស៊ូ, ចាប់យក, ប្រយុទ្ធប្រឆាំង "ការបង្កើតការតំរង់ទិសទីផ្សារ, បន្ត" អតិថិជនបួនពាន់វិញ្ញាណ, ការជីកយករ៉ែអតិថិជនចាស់ជាង 60 នាក់ដើម្បីបង្កើនផែនទីទីផ្សារថ្មីដើម្បីពង្រីកយ៉ាងទូលំទូលាយដើម្បីពង្រីកយ៉ាងទូលំទូលាយ ដោយមាន "ការតស៊ូសកម្ម" ។ ការស្វែងរកទីផ្សារ "Downway" ដែលប្រាក់ចំណេញប្រតិបត្តិការបានកើនឡើងខ្ពស់ដែលជាលទ្ធផលនៃកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងរួមគ្នារបស់សមាជិកគណបក្សរបស់យើងកម្មាភិបាលនិងកម្មករ។

សមិទ្ធិផលគឺមិនងាយស្រួលទេក្នុងការចូលមកហើយការតស៊ូគឺពិបាក។ លោក Li Gang បានមានប្រសាសន៍ថាសមិទ្ធិផលទាំងអស់បានមកពីយើងតែងតែអនុវត្តច្បាប់ "បុគ្គលិកទីមួយអតិថិជនដំបូងមានគុណភាពជាមុនសិនសម្រាប់សិរីល្អរបស់ប្រទេសនេះ"ទស្សនវិស័យអាជីវកម្មនិងមិនចេះយោលនៅតាមទិសដៅត្រឹមត្រូវដើម្បីដឹងពីបន្ទុកធ្ងន់គិតថ្លៃម្តងហើយម្តងទៀត។ ទាក់ទងនឹងប្រតិបត្តិការរបស់ក្រុមហ៊ុននិងផែនការផលិតកម្មនៅឆ្នាំ 2025 លោកបានសង្កត់ធ្ងន់ថានៅក្នុងយុគសម័យថ្មីនិងការធ្វើដំណើរថ្មីយើងគួរតែប្រកាន់ខ្ជាប់នូវសមាហរណកម្មមួយនិងការធ្វើសមាហរណកម្មចំនួន 8 "ដែលមិនមានគោលការណ៍" ផ្តោតអារម្មណ៍ចំនួន 8 "និងខិតខំឆ្លើយតបនឹងការឆ្លើយតប ចំពោះបរិយាកាសខាងក្រៅដែលមានភាពជាក់លាក់នៃកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់យើងដោយមានឥរិយាបថនៃការបែកធ្លាយដោយគំនិតផ្តួចផ្តើមកំណែទម្រង់និងជាមួយនឹងវិធីសាស្រ្តច្នៃប្រឌិតថ្មី។ យើងនឹងខិតខំដើម្បីទប់ទល់នឹងភាពមិនប្រាកដប្រជានៃបរិដ្ឋានខាងក្រៅដោយការខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់យើងដើម្បីធានាថាការប្រតិបត្ដិការនិងផលិតកម្មប្រចាំឆ្នាំនឹងទទួលបានលទ្ធផលថ្មីមួយដើម្បីទទួលបានការសន្និដ្ឋានជោគជ័យនៃ "ទី 14- ផែនការឆ្នាំ "ហើយដាក់មូលដ្ឋានគ្រឹះល្អសម្រាប់ការចាប់ផ្តើមនៃ" ផែនការទី 15 ឆ្នាំទី 15 "។

1, ទៅអគារគណបក្សដែលមានគុណភាពខ្ពស់ដើម្បីដឹកនាំនិងការពារការអភិវឌ្ឍដែលមានគុណភាពខ្ពស់នៃ gitane នេះ

ដើម្បីអនុវត្តនូវតម្រូវការទូទៅនៃយុគសម័យថ្មីនៃអគារគណបក្សនៃការកសាងពិធីជប់លៀងពង្រឹងការទទួលខុសត្រូវរបស់គណៈគ្រប់គ្រងគណបក្សពង្រឹងការកសាងបក្សនិងប្រតិបត្តិការជម្រៅនៃការធ្វើសមាហរណកម្មអាជីវកម្មឱ្យដើរតួយ៉ាងខ្លាំងចំពោះការកសាងអគារពិធីជប់លៀង ដើម្បីដឹកនាំការការពារនៃការកសាងប្រទេសដែលមានគុណភាពខ្ពស់ទៅក្នុងប្រសិទ្ធភាពនៃការអភិវឌ្ឍដែលមានគុណភាពខ្ពស់។ ទីមួយទ្រឹស្តីប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិតរបស់គណបក្សក្នុងការបោះព្រលឹងនិងការផ្តល់អំណាចកសាងមូលដ្ឋានគ្រឹះរឹងមាំសម្រាប់ការប្តេជ្ញាចិត្ត។ ដើម្បីចាប់ផ្តើមពីការចោទប្រកាន់គំនិតការផ្តល់អំណាចត្រឹមត្រូវការផ្តល់អំណាចត្រឹមត្រូវបង្កើនកម្មាភិបាលឈានមុខគេដែលជាកម្មាភិបាលឈានមុខគេនៅគ្រប់កម្រិតដើម្បីទទួលយកតួនាទីនៃការធ្វើគំរូនៃលំនាំនិងសមត្ថភាពនិងសមត្ថភាព។ ទីពីរគឺដើម្បីពង្រឹងការកែលម្អផ្នែកមនោគមវិជ្ជានិងបទពិសោធន៍នយោបាយបង្កើនថាមពលឱ្យហ៊ានធ្វើនិងលើកកម្ពស់កម្មាភិបាលឈានមុខគេឱ្យទទួលខុសត្រូវក្នុងបេះដូងដើម្បីលេងលើស្មា។ ទីបីពង្រឹងការបណ្តុះបណ្តាលនិងការអនុវត្តវិជ្ជាជីវៈបង្កើនសមត្ថភាពក្នុងការធ្វើ។ ទីបួន, ដើម្បីពង្រឹងវិស័យបណ្តុះបណ្តាលបន្ទាត់ដំបូងនិងរចនាបថនៃការបណ្តុះបណ្តាល, ដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពនៃការល្អសម្រាប់។ ទទូចឱ្យមានការលំបាកក្នុងការធ្វើឱ្យមានប្រសិទ្ធិភាពប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។ ទី 5 បង្កើតការជ្រើសរើសនិងការណែនាំអំពីការងារត្រឹមត្រូវជ្រើសរើសអ្នកមានប្រាជ្ញានិងសមត្ថភាពដូច្នេះកម្មាភិបាលល្អទេពកោសល្យល្អមានកន្លែងមួយដូច្នេះអ្នកដែលដើរតួជារង្វង់នៃពណ៌។ ទី 6, ប្រកាន់ខ្ជាប់នូវការរួមបញ្ចូលគ្នានៃការត្រួតពិនិត្យយ៉ាងតឹងរឹង + សេចក្តីស្រឡាញ់ការលើកទឹកចិត្តក្នុងការលេងកម្លាំងបង្កើនប្រសិទ្ធភាពបរិស្ថាននិងការព្យាបាលដូច្នេះគំនិតផ្តួចផ្តើមនេះមានឆន្ទៈក្នុងការដោះស្រាយដោយមានជំហរនៃជំហរឡើងវិញ ។

2. ការផ្តល់ភារកិច្ចនៃការប្រជុំពីររបស់ក្រុមដោយគ្មានការសម្របសម្រួល

យើងគួរតែសិក្សាឱ្យបានម៉ត់ចត់និងយល់ពីស្មារតីនៃការប្រជុំពីររបស់ក្រុមនិងអនុវត្តភារកិច្ចរបស់សម្ព័ន្ធមិត្តដែលបានរៀបចំនៅក្នុងរបាយការណ៍នៃការប្រជុំពីររបស់ក្រុមដោយមិនខកខាន។តីមយយ, ការបំបែកការបំបែកនិងការអនុវត្តរបាយការណ៍នៃកិច្ចប្រជុំគណៈកម្មាធិការបក្សពង្រីក, Gitane ដើម្បីរក្សាជំហរនាំមុខអន្តរជាតិនៅក្នុងវិស័យសំភារៈកំដៅអគ្គិសនី "។តីរតីបែនគឺជាការខូចទ្រង់ទ្រាយនិងការអនុវត្តរបាយការណ៍របស់សភានិយោជិក "ការស្រាវជ្រាវនិងការអភិវឌ្ឍតាមសមុទ្រនិងផលិតកម្មមានស្ថេរភាពនិងការអនុវត្តនៃវត្ថុធាតុដើមកំដៅ" "ដីដើម្បីបង្រួបបង្រួមទីតាំងឈានមុខគេនៅក្នុងផ្នែកទីផ្សារ" ភារកិច្ចពីរ។ ទីបីការខូចទ្រង់ទ្រាយនិងការអនុវត្តរបាយការណ៍របស់សភានិយោជិករបស់និយោជិក "។

3.practicing ការខិតខំនិងជំនាញផ្ទៃក្នុងរឹងមាំ

សេដ្ឋកិច្ចពិភពលោកបច្ចុប្បន្នអាចនឹងធ្លាក់ចូលក្នុងស្ថានភាពតានតឹងក្នុងការរីកចម្រើនទាបរយៈពេលវែងនិងការបើកអស់រយៈពេលជាង 40 ឆ្នាំហើយយុគសម័យនៃការរកលុយតាមខ្យល់និងយុគសម័យនៃភាគលាភបានក្លាយជាប្រវត្តិសាស្ត្រ។ ទីផ្សារកំដៅអគ្គិសនីមានការប្រកួតប្រជែងខ្លាំងយើងចាំបាច់ត្រូវខិតខំអនុវត្តការងារពិតការងារផ្ទៃក្នុងរឹងមាំដើម្បីអនុវត្តតាមច្បាប់ទីផ្សារនិងច្បាប់នៃអាជីវកម្មត្រឡប់ទៅជាធម្មតាដោយរកមើលកំដៅអគ្គិសនី ទីផ្សារតម្រូវការពិតប្រាកដសម្រាប់សេណារីយ៉ូនៃការដាក់ពាក្យនីមួយៗនិងស្វែងរកការអភិវឌ្ឍសហគ្រាស។តីមយយ, យើងត្រូវតែអនុវត្តជីពចរនៃពេលវេលា។ ដងគឺការអភិវឌ្ឍបច្ចេកវិទ្យាកំពុងជឿនលឿនតម្រូវការទីផ្សារក៏មានការផ្លាស់ប្តូរផងដែរ។ នេះតម្រូវឱ្យយើងយល់ពីបរិស្ថានស្វែងយល់ពីស្ថានភាពស្វែងយល់ពីនិន្នាការនៃការអភិវឌ្ឍនិងការផ្លាស់ប្តូរតម្រឹមនៃពេលវេលា, ទៅជ្រៅចូលទៅក្នុងទីផ្សារជ្រៅទៅក្នុងឆាកនៃការយល់ពីតម្រូវការពិតរបស់ អតិថិជនទីផ្សារហើយបន្ទាប់មកយោងទៅតាមតម្រូវការពិតរបស់អតិថិជនទីផ្សារការបែងចែកធនធានស្រាវជ្រាវការស្រាវជ្រាវនិងការច្នៃប្រឌិតការផ្លាស់ប្តូរវាលការផ្លាស់ប្តូរនិងការផ្លាស់ប្តូរទីផ្សារការផ្លាស់ប្តូរទីផ្សារ។តីភ្លោយយើងគួរតែអនុវត្តជំនាញផ្ទៃក្នុងនៃការគ្រប់គ្រងគ្មានខ្លាញ់។ យុគសម័យនៃការគ្រប់គ្រងរបស់ Sloppy បានកន្លងផុតជាយូរមកហើយហើយយើងត្រូវអនុវត្តនូវជំនាញពិតប្រាកដនៃការគ្រប់គ្រងគ្មានខ្លាញ់សំរបសំរួលព័ត៌មានលំអិតទាំងអស់គ្រប់គ្រងវាហើយធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវប្រសិទ្ធភាពប្រតិបត្តិការរបស់សហគ្រាសដូច្នេះដើម្បីការពារហានិភ័យនៃការធ្លាក់ចុះដែលបាននាំមក ស្ថានភាពខាងក្រៅដ៏អាក្រក់។តីបិឡើយតឹកបៈយើងគួរតែអនុវត្តជំនាញផ្ទៃក្នុងនៃការគ្រប់គ្រងគុណភាពដើម្បីធានាថាយុទ្ធសាស្ត្រនៃផលិតផលដែលមានគុណភាពខ្ពស់និងមានស្ថេរភាពនឹងត្រូវបានអនុវត្តហើយការធានាគុណភាពល្អគឺជាតម្រូវការជាមុននិងជាមូលដ្ឋានគ្រឹះសម្រាប់ការពង្រីកទីផ្សារ។ "ការស្វែងយល់មូលដ្ឋានដើម្បីផ្លាស់ប្តូរលំនាំនៃការគ្រប់គ្រងគុណភាព", ភាពច្របូកច្របល់នៃបញ្ហាគុណភាពនិងគំនិតផ្តួចផ្តើមចំនួន 10 "និងរយៈពេលវែងផ្សេងទៀតបានធ្វើម្តងទៀតឱ្យយកចិត្តទុកដាក់នៅនឹងកន្លែង។តីបយនកុំចាប់យកគ្រប់កម្រិតនៃការបង្កើតវិនិច្ឆ័យនិងការបង្កើតតម្លៃទាំងអស់។ បញ្ជាក់ពីការទទួលខុសត្រូវរបស់អ្នកដឹកនាំនៅគ្រប់កម្រិតទាំងអស់ចូលទៅក្នុងយន្តការកំណត់ពេលនៃការរៀបចំមិនត្រឹមតែដើម្បីអនុវត្តការទទួលបានគោលជាប្រចាំនៅគ្រប់កម្រិតប៉ុណ្ណោះទេប៉ុន្តែថស្ថភាពដែលមានប្រសិទ្ធិភាពផងដែរដើម្បីធានាថាប្រសិទ្ធភាព ( ជាពិសេសប្រសិទ្ធភាពរបស់មនុស្ស) ប្រសិទ្ធភាពនៃការលើកកម្ពស់។តីរបាម, យល់ការគាំទ្រសមត្ថភាពគាំទ្រទេពកោសល្យ។ 2025 ស្ថានភាពគឺជាការលំបាកយ៉ាងខ្លាំងជាច្រើនទៀតប្រឈមកាន់តែខ្លាំងហើយកាន់តែច្រើនយើងត្រូវតែបន្តធ្វើបានល្អនៃការណែនាំអំពីទេពកោសល្យនិងការបណ្តុះបណ្តាលដែលសមត្ថភាពគ្រប់គ្រងសមត្ថភាពរបស់ថ្នាក់ដឹកនាំសមត្ថភាព ដើម្បីបំពេញភារកិច្ចរបស់ពួកគេដើម្បីចាក់គ្រឹះសម្រាប់ការសម្រេចបានយ៉ាងតឹងរឹងនៃសូចនាករខ្ពស់នៃភារកិច្ចរឹង។

4.insisty លើការធ្វើអ្វីដែលពិបាកប៉ុន្តែត្រូវហើយស្វែងរកគុណភាពពីថ្មី។

ទទូចឱ្យធ្វើកិច្ចការលំបាកនិងត្រឹមត្រូវនិងលើកកម្ពស់ការច្នៃប្រឌិតបច្ចេកវិទ្យាដែលជាការប្រកួតប្រជែងស្នូលដែលជាការប្រកួតប្រជែងដំបូង។តីមយយប្រកាន់ខ្ជាប់នូវអគារគណបក្សដើម្បីដឹកនាំការច្នៃប្រឌិតវិទ្យាសាស្ត្រនិងបច្ចេកវិទ្យាដឹកនាំភាពជាអ្នកដឹកនាំការកសាងគណបក្សការគិតពិចារណា "ដោយមានក្រុមប្រឆាំង R & D បានប្តេជ្ញាចិត្តបម្រើការរបស់វិទ្យាសាស្ត្រនិងបច្ចេកវិទ្យាសំភារៈកំដៅអាហារអគ្គិសនីដើម្បីបម្រើ ប្រទេស, ដើម្បីបង្កើនលំនាំនិងមនោសញ្ចេតនាសម្រាប់សិរីរុងរឿងរបស់ប្រទេស។តីរតីបែនគឺប្រកាន់ខ្ជាប់នូវការច្នៃប្រឌិតវិទ្យាសាស្ត្រនិងបច្ចេកវិទ្យាដើម្បីសាងសង់ទំនប់វារីអគ្គិសនី។ ដើម្បី "ដំណើរការបន្ទប់ស្រាវជ្រាវបច្ចេកវិទ្យា", "បន្ទប់ស្រាវជ្រាវសំភារៈស្រាវជ្រាវគ្រឿងអលង្ការអគ្គិសនី" ការផ្សារដែករចនាសម្ព័ន្ធមូលដ្ឋាននៃ "ការិយាល័យស្រាវជ្រាវបច្ចេកវិទ្យា, ការិយាល័យស្រាវជ្រាវបច្ចេកវិទ្យា,", "ការិយាល័យស្រាវជ្រាវបច្ចេកវិទ្យាថ្មី "ការិយាល័យស្រាវជ្រាវផ្សារដែក" ដែលជាប្រចាំការលំបាកក្នុងដំណើរការបច្ចេកវិទ្យាផលិតកម្មចំណុចឈឺចាប់ការស្រាវជ្រាវនិងការផ្លាស់ប្តូរសំភារៈថ្មីរបស់អ្នកប្រើប្រាស់ជានិច្ច និងផ្សារពិសេស សមា្ភារៈ, ដើម្បីបង្កើនគុណសម្បត្តិប្រកួតប្រជែងនៃបច្ចេកវិទ្យានិងសំភារៈ gitane ។តីបី, ណែនាំជានិច្ចនិងដាំដុះថាលិនច្នៃប្រឌិតថ្មី។ បញ្ចប់ការបែងចែកធនធានច្នៃប្រឌិតវិទ្យាសាស្ត្រនិងបច្ចេកវិទ្យាបន្តបង្កើនការវិនិយោគស្រាវជ្រាវនិងឃដល់ជាង 8% បង្កើនការណែនាំថ្នាក់អនុបណ្ឌិតនិងសញ្ញាប័ត្របណ្ឌិតនិងបង្កើនការដាំដុះរបស់ទេពកោសល្យថ្មី។តីបយនពង្រឹងការច្នៃប្រឌិតដែលគ្រប់គ្រងការគ្រប់គ្រងការគ្រប់គ្រងការច្នៃប្រឌិតថ្មី។ ការច្នៃប្រឌិតយន្តការគឺជាគន្លឹះក្នុងការប្រើការចូលរួមការធ្វើសមាហរណកម្មវិទ្យាសាស្ត្រនិងបច្ចេកវិទ្យាការផ្តល់រង្វាន់ដល់ការចេញប័ណ្ណកម្មសិទ្ធិដែលបានភ្ជាប់ទៅនឹងកិត្តិយសជាមួយនឹងវិទ្យាសាស្ត្រវិទ្យាសាស្ត្រនិងបច្ចេកវិទ្យាដើម្បីជំរុញភាពរឹងមាំនៃការច្នៃប្រឌិតថ្មី, បង្កើនភាពច្នៃប្រឌិតថ្មី ប្រសិទ្ធភាពនៃការច្នៃប្រឌិតដែលមានគុណភាពថ្មី។តីរបាមពង្រឹងការផ្លាស់ប្តូរសមិទ្ធិផលវិទ្យាសាស្ត្រនិងបច្ចេកវិទ្យាបង្កើនគុណភាពនៃការច្នៃប្រឌិត។ ដើម្បីពង្រឹងបន្ថែមទៀតការច្នៃប្រឌិតនៃតម្រូវការទីផ្សារបន្ថែមទៀតដើម្បីទទួលបានការស្រាវជ្រាវរបស់អតិថិជនការស្រាវជ្រាវនិងប្រសិទ្ធភាពនៃការច្នៃប្រឌិតវិទ្យាសាស្ត្រនិងបច្ចេកវិទ្យាសម្រាប់ផលិតផលថ្មីនិងការគាំទ្រដល់ការស្រាវជ្រាវការត្រៀមរៀបចំនិងការអភិវឌ្ឍនៃការរៀបចំ -DePTH និងហ្មត់ចត់ស្វែងរកដំណោះស្រាយពិតដោយស្វែងរកដំណោះស្រាយវិជ្ជមានដោយស្វែងរកដំណោះស្រាយដ៏ល្អមួយក្នុងការផ្លាស់ប្តូរផលិតកម្មនៅនឹងកន្លែងល្អនិងការផ្លាស់ប្តូរទីផ្សារនៃការវាយតម្លៃ។

5, អនុវត្ត "វិញ្ញាណបួនពាន់ស្មារតី" ដើម្បីពង្រីកទីផ្សារការរីកចម្រើនប្រកបដោយស្ថេរភាព

សម្ពាធធ្លាក់ចុះចំពោះសេដ្ឋកិច្ចបានកើនឡើងតម្រូវការប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពគឺមិនគ្រប់គ្រាន់ទេការនាំចេញត្រូវបានរារាំងហើយកំណើនអាជីវកម្មបានជួបប្រទះនឹងបញ្ហាប្រឈមដ៏អស្ចារ្យ។ ការពង្រីកទីផ្សារការលូតលាស់ស្ថេរភាពស្វែងរករបកគំហើញគឺជាអាទិភាពកំពូលគឺភារកិច្ចលេខមួយ។តីមយយយើងគួរតែប្តេជ្ញាថានឹង "ធ្វើដំណើររាប់ពាន់នៃភ្នំ, និយាយរាប់ពាន់វិធីហើយទទួលរងនូវការឈឺចាប់រាប់ពាន់" និងធ្វើឱ្យការខិតខំប្រឹងប្រែងដើម្បីអភិវឌ្ឍទីផ្សារមើលលទ្ធផលនិងមានស្ថេរភាពកំណើនស្ថិរភាព។ដេលរេបីរយចហើយដោយអនុលោមទៅតាមទីផ្សារទីក្រុងប៉េកាំងធ្វើបានល្អក្នុងទីផ្សារក្នុងស្រុកដោយមានការងារល្អក្នុងទីផ្សារនាំចេញការបង្កើតផែនទីលក់និងខិតខំប្រឹងប្រែងធ្វើទីផ្សារយ៉ាងហ្មត់ចត់តាមតំបន់ ។តីបីអនុវត្តការអនុវត្ត "ការអនុវត្តទាបបំផុតដើម្បីកាត់បន្ថយតម្លៃធ្លាក់ចុះជាមួយនឹងតម្លៃអតិថិជន, តម្លៃ Nickel-Chrome នឹងត្រូវបានដាក់ចេញចំណែកទីផ្សារ Nickel-Chrome ដើម្បីបង្កើនតម្លៃផលិតកម្ម។ ហើយការខិតខំដើម្បីជំនួសចំណែករបស់សមភាគីបរទេសដើម្បីបង្កើនប្រាក់ចំណេញនៃផលិតផលថ្មីដែលបាននាំចូលបាននាំចូល "យុទ្ធសាស្ត្រទីផ្សារ។តីបយនដោយអនុលោមតាមផែនការនៃការលក់ដោយអនុលោមតាមសមាសភាពនៃពូជដែលមានដោយបុគ្គលដោយមនុស្សដោយមនុស្សដោយការវិភាគការវិភាគនៃការអនុវត្តដើម្បីធានាថាការលក់មូលដ្ឋាននៃការលក់តាមគ្រប់ប្រភេទដោយភាពខុសគ្នានៃការលក់និងការគាំទ្រផ្សេងៗគ្នា។ នេះបើយោងតាមខែដើម្បីចាប់យកការរៀបចំនៃការរៀបចំកាលវិភាគការអនុវត្តសាច់ប្រាក់។តីរបាមដោយអនុលោមតាម "ឧស្ម័នដើម្បីអគ្គិសនី" ការផ្ទុកថាមពល "បន្ទះសៀគ្វី Photovoltaic" ការនាំចេញនិងទិសដៅសំខាន់ៗនៃគម្រោងបន្ថែមក្រុមហ៊ុននេះនឹងបញ្ជាក់ពីការទទួលខុសត្រូវរបស់វិស័យនេះ ដូច្នេះដើម្បីកសាង "ខ្សែកោងកំណើនទីពីរ" នៃប្រតិបត្តិការនិងការអភិវឌ្ឍរបស់សហគ្រាស។

6 ។ ពង្រឹងកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងដើម្បីលើកកម្ពស់ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលនិងបើកការអភិវឌ្ឍដែលមានគុណភាពខ្ពស់

ក្នុងការកែទម្រង់សហគ្រាសដែលស៊ីជម្រៅរបស់សហគ្រាសបង្កើតមជ្ឈមណ្ឌលស្រាវជ្រាវនិងផ្សព្វផ្សាយឌីជីថលជាប្រធានក្រុមហ៊ុនក្រុមហ៊ុនមួយដែលជាប្រធានមជ្ឈមណ្ឌលគឺត្រូវបើកឡើងដោយប្តេជ្ញាលើកកម្ពស់ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលរបស់បុគ្គលិកក្នុងការបណ្តុះបណ្តាលបុគ្គលិក កសាងសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍដែលមានគុណភាពខ្ពស់របស់ក្រុមហ៊ុនក្នុងការបង្កើនល្បឿនលឿនពន្លឿន។តីមយយយើងត្រូវតែសំរេចចិត្តជំរុញទៅមុខ។ មជ្ឈមណ្ឌលស្រាវជ្រាវដើម្បីបង្កើនការរីកចម្រើនយ៉ាងឆាប់រហ័សនិងថេរនៃការរទេះរុញនៅឆ្នាំ 2025 គួរតែមានវឌ្ឍនភាពគួរឱ្យកត់សម្គាល់និងជាក់ស្តែង, មានអារម្មណ៍ស្វ័យប្រវត្តិកម្មនៃគម្រោង, ប្រសិទ្ធិភាពនៃការផ្លាស់ប្តូរវិជ្ជមានដែលបានកើតឡើងសម្រាប់ការផ្សព្វផ្សាយជាបន្តបន្ទាប់ គ្រឹះដ៏ល្អមួយ។តីភ្លោយយើងគួរតែលើកកម្ពស់ការស្វ័យប្រវត្តិកម្មនៃការផ្ទុកការធ្វើឱ្យមានរយៈពេល 3 ដំណាក់កាលការផ្ទុកនិងដំណើរការផ្សេងទៀតដែលជាស្វ័យប្រវត្តិកម្មស្វ័យប្រវត្តិកម្មស្វ័យប្រវត្តិកម្មស្វ័យប្រវត្តិកម្មស្វ័យប្រវត្តិកម្មការគូរខ្សែភ្លើងខ្សែភ្លើងខ្សែភ្លើងខ្សែភ្លើងនិងស្វ័យប្រវត្តិកម្មរបស់អណ្ណូ។តីបីដើម្បីលើកកម្ពស់ MES, ការគ្រប់គ្រងឃ្លាំងអាជីវកម្មនិងការធ្វើសមាហរណកម្មហិរញ្ញវត្ថុការគ្រប់គ្រងគុណភាពការស្រាវជ្រាវនិងការគ្រប់គ្រងបច្ចេកវិទ្យាឌីជីថលឌីជីថលនិងគម្រោងផ្សេងទៀត។តីបយនមជ្ឈមណ្ឌលស្រាវជ្រាវឌីជីថលនិងការផ្សព្វផ្សាយឌីជីថលនឹងត្រូវបានដាក់ឱ្យប្រើប្រាស់យ៉ាងឆាប់រហ័ស។តីរបាមដើម្បីលើកកម្ពស់ការបញ្ចប់ការគ្រប់គ្រងធនធានរបស់មនុស្សឧស្សាហ៍ព្យាយាមរក្សាកំណត់ត្រាការបណ្តុះបណ្តាលរបស់បុគ្គលិកផ្នែកគ្រប់គ្រងឯកសារស្រាវជ្រាវនិងអភិវឌ្ឍន៍ឯកសារនិងវាយតម្លៃកំណត់ត្រារបស់និយោជិកក្រុមនិងការវាយតម្លៃតាមអ៊ីនធឺណិតទាន់ពេលវេលានិងការវាយតម្លៃលើអ៊ីនធឺណិត។តីរបាមមយយ, វាចាំបាច់ក្នុងការពង្រឹងការចូលរួមយ៉ាងសកម្មនិងការធ្វើសមាហរណកម្មយ៉ាងសកម្មរបស់អង្គភាពនិងវិជ្ជាជីវៈជាពិសេស, វាចាំបាច់ក្នុងការចុចដៃនៃអង្គភាពនីមួយៗដើម្បីនាំមុខក្នុងការរៀបចំការចូលរួមយ៉ាងសកម្មរបស់អង្គភាពក្នុងការធ្វើសមាហរណកម្មការទទួលខុសត្រូវរបស់អង្គភាព។តីរបាមបីរមជ្ឈមណ្ឌលស្រាវជ្រាវនិងលើកកម្ពស់ដើម្បីពង្រឹងអង្គការនិងការកំណត់ពេលប្រចាំថ្ងៃរបាយការណ៍តាមខែខ្ពស់ដើម្បីជំរុញការកំណត់ពេលវេលាកំណត់ពេលវេលា។របាមបីគឺដើម្បីចាប់យកបដិវត្តថាមពលបាយថាមពលនិងឱកាសអភិវឌ្ឍន៍ភាពវៃឆ្លាតសិប្បនិម្មិតលើកកម្ពស់ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលយ៉ាងខ្លាំងដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពនៃការគ្រប់គ្រងថាមពលនិងកាបូន + ការផ្ទុកហ្គាសដើម្បីបង្កើតថាមពលបៃតង សមត្ថភាពប្រកួតប្រជែងកាបូនការប្រកួតប្រជែងឌីជីថល។

មហោស្រពនិទាឃរដូវកំពុងតែខិតជិតមកដល់ហើយលោក Li Gang ក៏បានដាក់ចេញនូវតម្រូវការច្បាស់លាស់សម្រាប់អ្នកដឹកនាំនៅគ្រប់កម្រិតដើម្បីអនុវត្តយ៉ាងតឹងរឹងនូវបទប្បញ្ញត្តិរបស់រដ្ឋាភិបាលកណ្តាលដែលគោរពយ៉ាងតឹងរឹងដោយវិន័យនិងយល់ពីសុវត្ថិភាពការការពារបរិស្ថាន ស្ថេរភាពនិងការងារផ្សេងទៀត។

នៅក្នុងពិធីជប់លៀងនិទាឃរដូវកំពុងតែខិតជិតមកដល់ហើយក្នុងនាមគណៈកម្មាធិការគណបក្សរបស់ក្រុមហ៊ុននិងក្រុមដឹកនាំរបស់ក្រុមហ៊ុនទៅកាន់កម្មាភិបាលនិងគ្រួសារទាំងអស់ដែលមានក្តីជូនពរដល់មនុស្សគ្រប់រូបមានសុខភាពល្អក្នុងឆ្នាំថ្មី ធ្វើការជាមួយគ្នានិងធ្វើការជាមួយគ្នាដើម្បីលេងត្រីមាសល្អ "បើកទ្វារ" នៃសមរភូមិដ៏សំខាន់។