ថ្ងៃទី ១៣ ខែ មករា ឆ្នាំ ២០២៥
នៅថ្ងៃទី 10 ខែមករា សន្និសិទកម្មាភិបាលឆ្នាំ 2025 របស់ក្រុមហ៊ុន Shougang Equity Investment Conference ត្រូវបានប្រារព្ធឡើងយ៉ាងអធិកអធម ដើម្បីអនុវត្តយ៉ាងទូលំទូលាយនូវស្មារតីនៃ "កិច្ចប្រជុំពីរ" របស់ក្រុម សង្ខេបការងារក្នុងឆ្នាំ 2024 និងរៀបចំ និងដាក់ពង្រាយការងារសំខាន់ៗក្នុងឆ្នាំ 2025។ មេដឹកនាំក្រុម Wang Jianwei បានចូលរួម និងថ្លែងសុន្ទរកថា។ អ្នកពាក់ព័ន្ធទទួលបន្ទុកនាយកដ្ឋានអភិវឌ្ឍន៍យុទ្ធសាស្ត្រ នាយកដ្ឋានបង្កើនប្រសិទ្ធភាពប្រព័ន្ធ នាយកដ្ឋានប្រតិបត្តិការ និងហិរញ្ញវត្ថុ នាយកដ្ឋានកិច្ចការច្បាប់ និងការិយាល័យក្រុមប្រឹក្សាត្រួតពិនិត្យនៃក្រុម។ សមាជិកនៃក្រុមដឹកនាំ និងអ្នកដែលទទួលបន្ទុកផ្នែកនីមួយៗនៃក្រុមហ៊ុនសមធម៌។ ថ្នាក់ដឹកនាំគណបក្សធំៗ និងរដ្ឋាភិបាលនៃអង្គភាពក្រោមគម្រោង និងអ្នកតំណាងកម្មកររណសិរ្សរួបរួម និងអ្នកជំនាញពាក់ព័ន្ធមួយចំនួននៃគណៈកម្មាធិការបក្សបានចូលរួមកិច្ចប្រជុំនេះ។
ក្នុងរយៈពេលមួយឆ្នាំមុន Shougang Equity និងអង្គភាពក្រោមវេទិកាបានសិក្សា និងអនុវត្តស្មារតីនៃសមាជជាតិ CPC លើកទី 20 និងសម័យប្រជុំពេញអង្គលើកទី 2 និងទី 3 នៃគណៈកម្មាធិការមជ្ឈិម CPC ទី 20 ស៊ីជម្រៅបានប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាប្រឈមនៃទីផ្សារ ដោយទទូចលើគោលដៅនៃ "ផែនការប្រាំឆ្នាំទី 14" ដោយមិនមានការរុះរើ និងអនុវត្តគោលការណ៍ពីរ។ គោលការណ៍នៃ "ការផ្តោតចំនួនប្រាំបី" ។ វាបានប្រកាន់ខ្ជាប់នូវគោលបំណងនៃ "ផែនការប្រាំឆ្នាំទី 14" ដោយមិនមានការរវើរវាយ អនុវត្ត "ភាពជាអ្នកដឹកនាំតែមួយ និងសមាហរណកម្មពីរ" អនុវត្ត "ការផ្តោតការយកចិត្តទុកដាក់ទាំងប្រាំបី" បោះជំរុំគោលដៅ និងភារកិច្ចប្រចាំឆ្នាំ ពង្រឹងទំនួលខុសត្រូវ និងការទទួលបន្ទុក និងពង្រឹងភាពស៊ីសង្វាក់គ្នានៃវេទិកា និងសម្រេចបាននូវគោលដៅ គុណភាព និងការងារប្រចាំឆ្នាំឱ្យកាន់តែប្រសើរឡើង។
នៅក្នុងសុន្ទរកថារបស់គាត់ លោក Wang Jianwei បានបញ្ជាក់ពីសមិទ្ធិផលដែលធ្វើឡើងដោយ Shougang Equity និងអង្គភាពក្រោមវេទិកា ហើយបានស្នើឱ្យអង្គភាពនីមួយៗបង្រួបបង្រួមគំនិតរបស់ពួកគេ ប្រមូលផ្តុំការយល់ស្រប សិក្សាឱ្យបានហ្មត់ចត់ និងអនុវត្តស្មារតីនៃ "កិច្ចប្រជុំពីរ" របស់ក្រុម និងប្រយុទ្ធប្រឆាំងនឹង "ផែនការប្រាំឆ្នាំទី 14" បិទសមរភូមិឱ្យបានល្អ។ សាច់ប្រាក់សម្រាប់ស្តេចតម្រង់ទិស ធ្វើឱ្យរចនាសម្ព័ន្ធទ្រព្យសម្បត្តិសកម្ម និងលើកកម្ពស់ភាពរឹងមាំរបស់បុគ្គលិកសហគ្រាស។ ទទូចលើការធ្វើឱ្យស៊ីជម្រៅកំណែទម្រង់ស្ថាប័ន និងយន្តការ និងជំរុញយ៉ាងខ្លាំងក្លាការច្នៃប្រឌិតបច្ចេកវិទ្យា និងការច្នៃប្រឌិតការគ្រប់គ្រង ហើយខិតខំកែលម្អប្រសិទ្ធភាព និងប្រសិទ្ធភាពនៃសមត្ថភាពប្រតិបត្តិការ ការប្រកួតប្រជែងស្នូល តម្រង់ទិសទីផ្សារ ការច្នៃប្រឌិតការគ្រប់គ្រង ធ្វើឱ្យស៊ីជម្រៅកំណែទម្រង់ និងការលើកកម្ពស់ការច្នៃប្រឌិតនៃការគ្រប់គ្រង។ ដើម្បីបន្តធ្វើឱ្យកំណែទម្រង់ស៊ីជម្រៅ ប្រកាន់ខ្ជាប់នូវការផ្តោតសំខាន់លើវិស័យឧស្សាហកម្ម ចាប់យកឱកាសអភិវឌ្ឍន៍ ការអភិវឌ្ឍន៍ដែលជំរុញដោយការបង្កើតថ្មី ដើរតួជាជំហានដំបូងដ៏ល្អ ដើរតួជាគំនិតផ្តួចផ្តើមដ៏ល្អ និងខិតខំប្រឹងប្រែងដើម្បីបញ្ចប់ "ផែនការប្រាំឆ្នាំទី 14" គោលដៅ និងភារកិច្ច។ ដើម្បីយល់ដឹងពីការអនុវត្តនូវទំនួលខុសត្រូវចម្បងសម្រាប់សុវត្ថិភាពផលិតកម្ម ដើម្បីធានាថាប្រតិបត្តិការនិងការផលិតរបស់សហគ្រាសមានភាពរលូននិងស្ថិរភាព។
លេខាធិការភាគីក្រុមហ៊ុនសមធម៌ លោក Du Zhaohui បានធ្វើជាអធិបតីក្នុងកិច្ចប្រជុំ ហើយបានដាក់ចេញនូវលក្ខខណ្ឌតម្រូវចំនួនបីសម្រាប់ការងារក្នុងឆ្នាំនេះ៖ ទីមួយ អង្គភាពនីមួយៗត្រូវបង្ហាញស្មារតីនៃកិច្ចប្រជុំយ៉ាងឆាប់រហ័ស ពីមួយស្រទាប់ទៅមួយស្រទាប់ ដើម្បីពង្រឹងទំនួលខុសត្រូវគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់ ដើម្បីបង្រួបបង្រួមផ្នត់គំនិត ទំនុកចិត្តរឹងមាំ និងបន្តលើកកម្ពស់ "សមាហរណកម្មឈានមុខគេពីរ" ឱ្យកាន់តែស៊ីជម្រៅ និងជាក់ស្តែង។ ទីពីរ ប្រឈមមុខនឹងសម្ពាធទីផ្សារ ទស្សនវិជ្ជាអាជីវកម្ម "ផលិតផល + សេវាកម្ម" និង "ការផ្តោតចំនួនប្រាំបី" ដើម្បីបង្កើតការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវឧស្សាហកម្មបែបប្រពៃណី និងការដាំដុះឧស្សាហកម្មថ្មី ចេញទៅទាំងអស់គ្នាដើម្បីបំពេញគោលដៅថវិកាក្នុងឆ្នាំនេះ ហើយខិតខំដើម្បីឈ្នះត្រីមាសទី 1 នៃការបើកផែនការដែលមានគុណភាពខ្ពស់! ជាមួយនឹងគុណភាពខ្ពស់។ ទី៣ ជំរុញការរួមបញ្ចូលយ៉ាងស៊ីជម្រៅនៃការងារកសាងបក្ស និងផលិតកម្ម និងប្រតិបត្តិការ បង្រួបបង្រួម និងដឹកនាំកម្មាភិបាល និងកម្មករ ធ្វើការរួមចំណែកថ្មី ដើម្បីពង្រឹងមូលដ្ឋានគ្រឹះនៃការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយគុណភាពខ្ពស់នៃវេទិកាសមធម៌។ ជាមួយគ្នានេះ យើងក៏បានដាក់ចេញនូវតម្រូវការសម្រាប់ផលិតកម្មសុវត្ថិភាព ការថែទាំ និងការព្រួយបារម្ភចំពោះជីវិតរបស់និយោជិត ញត្តិ និងស្ថេរភាព កាតព្វកិច្ចសង្គ្រោះបន្ទាន់ និងការងារផ្សេងៗទៀត។
លោក Xu Xiaofeng អនុលេខាគណៈកម្មាធិការបក្ស និងជាអ្នកគ្រប់គ្រងទូទៅនៃក្រុមហ៊ុនសមធម៌ បានធ្វើរបាយការណ៍ការងារមួយក្រោមចំណងជើងថា “ប្រកាន់ខ្ជាប់នូវការជំរុញនវានុវត្តន៍ ចាប់យកឱកាសអភិវឌ្ឍន៍ ពន្លឿនការផ្លាស់ប្តូរសហគ្រាស និងបន្តពង្រឹងមូលដ្ឋានគ្រឹះសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយគុណភាពខ្ពស់របស់សហគ្រាស”។ របាយការណ៍នេះត្រូវបានបែងចែកជាបួនផ្នែកគឺការបញ្ចប់ភារកិច្ចក្នុងឆ្នាំ 2024; ការបកស្រាយអំពីស្មារតីនៃ "វគ្គពីរ" របស់ក្រុម និងការវិភាគស្ថានភាព។ គំនិតការងារ និងគោលដៅភារកិច្ចក្នុងឆ្នាំ 2025; និងការរៀបចំកិច្ចការសំខាន់ៗក្នុងឆ្នាំ២០២៥។
ដើម្បីលើកកម្ពស់ការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវឧស្សាហកម្ម កម្លាំងប្រកួតប្រជែងត្រូវបានធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងជាលំដាប់; ពង្រឹងការគ្រប់គ្រងសមធម៌ ធ្វើស្តង់ដារនៃដំណើរការធ្វើសេចក្តីសម្រេចចិត្ត ប្រព័ន្ធអភិបាលកិច្ចបន្តធ្វើឱ្យប្រសើរឡើង។ ធ្វើអោយប្រសើរឡើងនូវទីតាំងនយោបាយ ការគ្រប់គ្រងយ៉ាងតឹងរឹងនៃថ្នាំងសំខាន់ៗ គម្រោងសំខាន់ៗដែលបានបញ្ចប់តាមកាលវិភាគ។ ការគ្រប់គ្រងយ៉ាងតឹងរឹងនៃហានិភ័យអាជីវកម្ម ពង្រឹងដំណើរការនៃការគ្រប់គ្រង និងការគ្រប់គ្រង ការផលិត និងប្រតិបត្តិការប្រកបដោយសុវត្ថិភាព និងស្ថិរភាព។ ការអនុវត្តទេពកោសល្យក្នុងការពង្រឹងសហគ្រាស ពង្រឹងក្រុម រចនាសម្ព័ន្ធទេពកោសល្យបន្តធ្វើឱ្យប្រសើរ។ ប្រកាន់ខ្ជាប់នូវការដឹកនាំរបស់គណបក្សដើម្បីបង្កើតប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីវប្បធម៌គណបក្សដើម្បីកសាងជម្រៅនៃការធ្វើសមាហរណកម្មនៃប្រតិបត្តិការនេះ។ ទិដ្ឋភាពប្រាំបួនពិនិត្យមើលការបញ្ចប់ការងារសំខាន់ៗនៃសមធម៌ក្នុងឆ្នាំ 2024 ។
នៅក្នុងផ្នែកទីពីរនៃរបាយការណ៍ យើងបានរៀបរាប់លម្អិត និងវិភាគតម្រូវការការងារនៃ "កិច្ចប្រជុំពីរ" របស់ក្រុម និងស្ថានភាពដែលក្រុមប្រឈមមុខនឹងទិដ្ឋភាពបី ពោលគឺ ស្វែងយល់យ៉ាងស៊ីជម្រៅ និងត្រឹមត្រូវនូវ "ការយោគយល់បី" ដែលដាក់ចេញដោយគណៈកម្មាធិការបក្សនៃក្រុមសម្រាប់ការងារក្នុងឆ្នាំ 2025 ។ ដើម្បីយល់យ៉ាងស៊ីជម្រៅ និងយល់ច្បាស់នូវភារកិច្ចស្នូលទាំងបីនៃវេទិកាសមធម៌ក្នុងឆ្នាំ 2025; និងដើម្បីចាប់យកឱកាសនៃ "កំឡុងពេលនៃការផ្លាស់ប្តូរ និងការអភិវឌ្ឍន៍" និងដើម្បីទាញយកអត្ថប្រយោជន៍នៃសន្ទុះទៅជាទិដ្ឋភាពបី យើងបានពន្យល់លម្អិត និងវិភាគតម្រូវការការងារ និងស្ថានភាពដែលក្រុមប្រឈមមុខនៅក្នុង "កិច្ចប្រជុំពីរ" ។
ផ្នែកទីបីនៃរបាយការណ៍បានបង្ហាញពីគំនិតការងារទូទៅសម្រាប់ឆ្នាំ 2025៖ ប្រកាន់ខ្ជាប់នូវគំនិត Xi Jinping ស្តីពីសង្គមនិយមជាមួយនឹងលក្ខណៈចិនសម្រាប់យុគសម័យថ្មី ជាការណែនាំ សិក្សា និងអនុវត្តសមាជជាតិ CPC លើកទី 20 កិច្ចប្រជុំពេញអង្គលើកទី 2 និងទី 3 នៃគណៈកម្មាធិការមជ្ឈិម CPC លើកទី 20 និងស្មារតីនៃកិច្ចពិភាក្សា ការណែនាំ និងការងារសេដ្ឋកិច្ចមជ្ឈិម។ ការលើកកម្ពស់ការផ្លាស់ប្តូរ និងការស្វែងរកការអភិវឌ្ឍន៍” ស្របតាមតម្រូវការនៃ “កិច្ចប្រជុំពីរ” របស់ក្រុម។ ដោយអនុលោមតាមតម្រូវការនៃ "កិច្ចប្រជុំពីរ" របស់ក្រុមហ៊ុននេះ ក្រុមហ៊ុនបានប្រកាន់ខ្ជាប់នូវគោលនយោបាយការងារ "រក្សាការរស់រានមានជីវិត ជំរុញការផ្លាស់ប្តូរ និងស្វែងរកការអភិវឌ្ឍន៍" ចាប់យកឱកាសអភិវឌ្ឍន៍ បន្តធ្វើកំណែទម្រង់ស៊ីជម្រៅ និងជំរុញយ៉ាងទូលំទូលាយឆ្ពោះទៅមុខការផ្លាស់ប្តូរ និងការអភិវឌ្ឍន៍សហគ្រាស។ អនុលោមតាមទីតាំងអភិវឌ្ឍន៍នៃ "អ្នកផ្តល់សេវារួមបញ្ចូលគ្នាពីរ" សំដៅលើទីផ្សារលំដាប់ខ្ពស់ និងរួមបញ្ចូលគ្នានូវប្លង់រយៈពេលវែង។ ផ្តោតលើ "មាសពីរ" និង "មាសពីរ" ។ អនុលោមតាមការកំណត់ទីតាំងអភិវឌ្ឍន៍នៃ "អ្នកផ្តល់សេវាដ៏ទូលំទូលាយពីរ" កំណត់គោលដៅទីផ្សារកម្រិតខ្ពស់ និងសម្របសម្រួលប្លង់រយៈពេលវែង។ ផ្តោតលើ "មាសពីរ" សម្ពាធ និងការកាត់បន្ថយ ការកែលម្អគុណភាពទ្រព្យសម្បត្តិជាបន្តបន្ទាប់។ ការផ្តោតទៅលើឧស្សាហកម្ម "1+2" ជាការចាប់ដៃ អនុវត្តការច្នៃប្រឌិតការគ្រប់គ្រង ការច្នៃប្រឌិតបច្ចេកវិទ្យា និងការកសាងម៉ាកយីហោ។ ការពង្រឹងភាពស៊ីសង្វាក់គ្នានៃវេទិកា និងការកសាងការប្រកួតប្រជែងស្នូលនៅក្នុងទីផ្សារ ដោយដាក់មូលដ្ឋានគ្រឹះដ៏រឹងមាំសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយគុណភាពខ្ពស់។ ទន្ទឹមនឹងនេះដែរ សូចនាករអាជីវកម្មសំខាន់ៗសម្រាប់ឆ្នាំ 2025 ត្រូវបានរៀបចំឡើង។
ផ្នែកទី 4 នៃរបាយការណ៍ដាក់ពង្រាយភារកិច្ចសំខាន់ៗនៃសមធម៌ក្នុងឆ្នាំ 2025 ពីទិដ្ឋភាពប្រាំបី។ ទីមួយ ផ្តោតលើ "អ្នកផ្តល់សេវារួមបញ្ចូលគ្នាពីរ" និងការបញ្ជាក់ពីទីតាំងនៃការអភិវឌ្ឍន៍ ដើម្បីសម្រេចបាននូវរបកគំហើញក្នុងការកែទម្រង់ស៊ីជម្រៅ។ ទីពីរ ផ្តោតលើការរចនាកម្រិតកំពូល និងប្រកាន់ខ្ជាប់នូវភាពជាអ្នកដឹកនាំផែនការ ដើម្បីសម្រេចបាននូវរបកគំហើញក្នុងការកែសម្រួលរចនាសម្ព័ន្ធឧស្សាហកម្ម។ ទី៣ ផ្តោតលើប្រតិបត្តិការទីផ្សារ និងពង្រឹងការរួមសហការប្រកបដោយវិជ្ជាជីវៈ ដើម្បីសម្រេចបាននូវរបកគំហើញក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ទីផ្សារ។ ទី៤ ផ្តោតលើការជំរុញការបង្កើតថ្មី និងការកែលម្អកាតអាជីវកម្មសហគ្រាស ដើម្បីសម្រេចបាននូវរបកគំហើញក្នុងការលើកកម្ពស់គុណសម្បត្តិប្រកួតប្រជែងប្រៀបធៀប។ ទីប្រាំ ផ្តោតលើការគាបសង្កត់ "មាសពីរ" និងការប្រកាន់ខ្ជាប់នូវស្តេចសាច់ប្រាក់ ដើម្បីសម្រេចបាននូវរបកគំហើញក្នុងការបង្កើនគុណសម្បត្តិប្រកួតប្រជែងប្រៀបធៀប។ និងទីប្រាំ ផ្តោតលើការគាបសង្កត់ "មាសពីរ" និងការប្រកាន់ខ្ជាប់នូវស្តេចសាច់ប្រាក់ ដើម្បីសម្រេចបាននូវរបកគំហើញក្នុងការលើកកម្ពស់គុណសម្បត្តិប្រកួតប្រជែងប្រៀបធៀប។ ទីប្រាំ ផ្តោតលើការធ្លាក់ចុះសម្ពាធ "មាសពីរ" ដោយទទូចលើសាច់ប្រាក់ជាស្តេច និងសម្រេចបាននូវរបកគំហើញក្នុងការកែលម្អគុណភាពទ្រព្យសម្បត្តិ។ ទី៦ ប្រកាន់ខ្ជាប់នូវនីតិរដ្ឋ ពង្រឹងការគ្រប់គ្រង និងគ្រប់គ្រងហានិភ័យ និងការពារការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយគុណភាពខ្ពស់របស់សហគ្រាស។ ទីប្រាំពីរ ការពង្រឹងការកសាងក្រុមអ្នកប៉ិនប្រសប់ និងការលើកកម្ពស់ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល និងការកសាងសន្ទុះ និងការពង្រឹងអំណាចសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយគុណភាពខ្ពស់របស់សហគ្រាស ទីប្រាំបីគឺត្រូវប្រកាន់ខ្ជាប់នូវការដឹកនាំ ការកសាងបក្ស ពង្រឹងសមាហរណកម្មស៊ីជម្រៅនៃការកសាងបក្ស និងផលិតកម្ម និងប្រតិបត្តិការ ព្រមទាំងលើកទង់សម្រាប់ការអភិវឌ្ឍប្រកបដោយគុណភាពខ្ពស់របស់សហគ្រាស។
នៅក្នុងកិច្ចប្រជុំនេះ លោក Li Chundong អគ្គនាយករងនៃក្រុមហ៊ុន Equity Company បានចេញផ្សាយលទ្ធផលនៃការវាយតម្លៃការអនុវត្ត និងការវាយតម្លៃនៃលិខិតទំនួលខុសត្រូវគោលដៅអាជីវកម្មឆ្នាំ 2024 របស់វេទិកាសមធម៌។
ពេលវេលាប្រកាស៖ ថ្ងៃទី ១៣ ខែមករា ឆ្នាំ ២០២៥