ទទួលបានថាមពល និងឆ្ពោះទៅមុខដោយការតាំងចិត្ត!នាយកដ្ឋានទីផ្សារបានសិក្សាយ៉ាងយកចិត្តទុកដាក់ និងអនុវត្តស្មារតីនៃក្រុមប្រឹក្សាបុគ្គលិករបស់ក្រុមហ៊ុន និងកិច្ចប្រជុំចាប់ផ្តើមនៃត្រីមាសទីមួយ ដើម្បីសម្រេចបាន "ទ្វារបើកចំហ"

កាលពីពេលថ្មីៗនេះ នាយកដ្ឋានទីផ្សារបានបើកកិច្ចប្រជុំសិក្សានៅក្នុងពិធីជប់លៀង កាលពីពេលថ្មីៗនេះ នាយកដ្ឋានទីផ្សារបានបើកកិច្ចប្រជុំសិក្សានៅក្នុងបន្ទប់សកម្មភាពគណបក្ស បានរៀបចំឱ្យបុគ្គលិកនាយកដ្ឋានសិក្សា និងអនុវត្តស្មារតីក្រុមប្រឹក្សាការងារ និងត្រីមាសទី១ ដើម្បីសម្រេចបាននូវ “ការបើក door” ដើម្បីចាប់ផ្តើមស្មារតីនៃកិច្ចប្រជុំ និងស្មារតីនៃក្រុមប្រឹក្សាការងារជាការណែនាំដើម្បីអនុវត្តសកម្មភាពផ្សព្វផ្សាយ។កិច្ចប្រជុំនេះធ្វើឡើងក្រោមអធិបតីភាពលោក Gao Shuqiang រដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងទីផ្សារ។ជុំវិញរបាយការណ៍ការងាររបស់ក្រុមប្រឹក្សាបុគ្គលិក បុគ្គលិកនៃនាយកដ្ឋានបានសិក្សាស៊ីជម្រៅ និងពិភាក្សាជាមួយនឹងការទទួលខុសត្រូវការងាររបស់ពួកគេ ដើម្បីបញ្ជាក់ឱ្យបានច្បាស់ពីគោលបំណង បង្រួបបង្រួមការយល់ដឹង និងប្រមូលផ្តុំកម្លាំង។
ប្រឈមមុខនឹងការផ្លាស់ប្តូរមួយសតវត្សដែលមិនធ្លាប់មានពីមុនមក ការប្រឈមមុខនឹងការប្រកួតប្រជែងដ៏ខ្លាំងក្លានៅក្នុងឧស្សាហកម្មកំដៅអគ្គីសនី ការប្រឈមមុខនឹងការផ្លាស់ប្តូរ "កាបូនទ្វេ" បញ្ហាប្រឈមនៃការរាតត្បាតមកុដថ្មី ប្រឈមមុខនឹងការកើនឡើងនៃវត្ថុធាតុដើម ការកើនឡើងថ្លៃដឹកជញ្ជូន។ នៅក្នុងបរិយាកាសទីផ្សារក្រោមសម្ពាធនេះ ទីផ្សារបុគ្គលិកទាំងអស់បានអភិវឌ្ឍទីផ្សារយ៉ាងសកម្ម តស៊ូឡើងលើ ការរៀបចំដាក់ពង្រាយការងារ មួយគឺត្រូវប្រកាន់ខ្ជាប់នូវការកសាងបក្ស ដើម្បីដឹកនាំទីផ្សារ ដើម្បីធានាថាសរុបលើសពីគោលដៅលក់។ ភារកិច្ច។ទី​២ យើង​គួរ​កែសម្រួល​គំរូ​អង្គភាព​លក់ ធ្វើ​សមាហរណកម្ម​ទាំងស្រុង​នូវ​កម្លាំង​របស់​ដេប៉ូ ទស្សនា​ទីផ្សារ​ដើម្បី​ពង្រីក​ទីផ្សារ​។ទីបី យើងគួរតែយកគំនិតផ្តួចផ្តើមដើម្បីបង្កើនសមាមាត្រនៃការលក់ដោយផ្ទាល់ និងអតិថិជនធំ។ទីបួន យើងគួរតែខិតខំស្វែងយល់ពីការប្រើប្រាស់សម្ភារៈកំដៅអគ្គិសនីកម្រិតខ្ពស់ផ្សេងទៀត បង្កើនការផ្លាស់ប្តូរទីផ្សារនៃផលិតផលដែលទើបនឹងបង្កើតថ្មី និងពង្រីកទីផ្សារផលិតផលដែលមានតម្លៃខ្ពស់ និងទទួលបានប្រាក់ចំណេញខ្ពស់យ៉ាងខ្លាំងក្លា ជាមួយនឹងសមាមាត្រការលក់ 60% ។ .ទី​៥ យើង​គួរ​បង្កើន​ការ​ពង្រីក​ទីផ្សារ​នាំ​ចេញ។
ការលំបាករាប់ពាន់ ការវាយប្រហារ និងការយកឈ្នះលើការលំបាកនឹងមិនពិបាកទេ។បុគ្គលិកទាំងអស់នៃនាយកដ្ឋានទីផ្សារបាននិយាយថាពួកគេគួរតែបង្កើនអារម្មណ៍នៃវិបត្តិនិងភាពបន្ទាន់ ស្វែងរកទីផ្សារដោយផ្អែកលើការរស់រានមានជីវិត ពង្រឹងកិច្ចសហប្រតិបត្តិការជាយុទ្ធសាស្រ្តជាមួយអតិថិជន និងកិច្ចសហប្រតិបត្តិការស៊ីសង្វាក់នៃគុណវុឌ្ឍិ ខ្សែសង្វាក់ឧស្សាហកម្ម និងសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់។យើងនឹងពង្រឹងផលិតកម្ម ដើម្បីការពារទីផ្សារ លើកកម្ពស់ទីផ្សារជាមួយនឹងការអភិវឌ្ឍន៍ ពង្រឹងទីតាំង ពង្រីកខាងក្រៅ លិចចុះក្រោម ដាំដុះទីផ្សារ កសាងម៉ាកយីហោ ធ្វើឱ្យទ្រង់ទ្រាយធំ និងបន្តខិតខំប្រឹងប្រែងលើកំណើនស្ថិរភាព និងរចនាសម្ព័ន្ធដ៏ល្អឥតខ្ចោះ។ .
ស្ថានភាពថ្មីមានឱកាសថ្មី ហើយកិច្ចការថ្មីពោរពេញដោយបញ្ហាប្រឈមថ្មី។គន្លឹះក្នុងការរៀនពីស្មារតីនៃកិច្ចប្រជុំគឺស្ថិតនៅក្នុងការអនុវត្ត នាយកដ្ឋានទីផ្សារជុំវិញគោលដៅអាជីវកម្មឆ្នាំ 2022 របស់ក្រុមហ៊ុន ដោយផ្អែកលើទីផ្សារ ការធ្វើផែនការ និងការអភិវឌ្ឍន៍ ទំនួលខុសត្រូវ និងភារកិច្ច ការផ្តោតអារម្មណ៍ច្បាស់លាស់ ការផ្ដួចផ្ដើមគំនិតផ្តួចផ្តើមដោយសកម្មភាពជាក់ស្តែងដើម្បីចាប់យក។ ស្មារតីនៃកិច្ចប្រជុំដើម្បីអនុវត្ត។ដោយចាប់យកប្រធានបទនៃការអភិវឌ្ឍន៍ បុគ្គលិកទាំងអស់នឹងធ្វើការរួមគ្នាជាមួយនឹងភាពរីករាយ និងការអនុវត្តជាក់ស្តែង រួបរួមគ្នា និងឈានទៅមុខ ច្នៃប្រឌិត និងការអនុវត្ត។ ខិតខំបង្កើតស្ថានភាពថ្មីនៃការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាពនៃនាយកដ្ឋានទីផ្សារ!

9af86f4fd8eccbced5999d42397dfed

 


ពេលវេលាផ្សាយ៖ មេសា-០៨-២០២២